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6月15日下午,公司黨委在展示廳召開了“發(fā)揮黨員作用、確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)競爭力”主題競賽活動動員大會,何達平書記做了重要動員,并全面部署了競賽活動相關(guān)工作。公司黨委部分領(lǐng)導(dǎo)成員,分管技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安全和經(jīng)營工作的公司領(lǐng)導(dǎo)李培松、王忠英、劉祥、莫安建、陳建龍和各直屬黨總支、支部書記,各廠、子公司、企管處、總工辦、生產(chǎn)安全處、質(zhì)量處、銷售處、供應(yīng)處、黨群各部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理李培松主持。
何達平書記說,經(jīng)黨委研究,在黨內(nèi)開展以“發(fā)揮黨員作用、確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)競爭力”主題的競賽活動,是從黨委方面輔助行政工作。黨委要把虛事做實,實事做硬,黨委工作的重點必須立足于經(jīng)濟工作。黨建創(chuàng)新與行政的三大舉措有機的結(jié)合起來,起到事半功倍的作用。黨建工作和行政工作要有機的結(jié)合,這就是創(chuàng)新。不能搞“兩張皮”,“兩張皮”就沒有出路。為什么要從質(zhì)量抓起?低成本運行是有前提的,即保證質(zhì)量。質(zhì)量保證不了,低成本運行就實現(xiàn)不了。黨委必須集中力量幫助行政抓好質(zhì)量,黨委開展這項活動,就是幫助行政挑擔(dān)子,不少廠長就是書記,責(zé)無旁貸。這兩個職務(wù)都要發(fā)揮作用,擔(dān)當(dāng)責(zé)任?;翠摫仨殬淞⑻劁撍枷?。這一指導(dǎo)思想不能有任何的不統(tǒng)一和動搖?;翠撆c別人拼什么?淮鋼為什么能生存下來?關(guān)鍵是進行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,生產(chǎn)優(yōu)特鋼,特鋼是淮鋼的立足之本。我們加入沙鋼,淮鋼還在淮安,地域條件沒有改變,搞特鋼已20幾年走下來了。特鋼指導(dǎo)思想要牢牢樹立。要堅定信心抓質(zhì)量,在保證質(zhì)量的前提下降低消耗,要創(chuàng)新地去抓質(zhì)量。質(zhì)量就是效益,一定程度上質(zhì)量高于低成本運行,抓好質(zhì)量就是抓好低成本運行。黨委抓質(zhì)量,提升企業(yè)競爭力的目標(biāo)與行政是一致的,行政提出的低成本運行是正確的,黨委開展“發(fā)揮黨員作用、確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)競爭力”主題競賽活動,黨委去督查、抓考核,把活動真正落實下去,要把“百日質(zhì)量攻關(guān)”活動從煉鋼廠推廣下去,此項活動落實好,煉鋼廠質(zhì)量就能打個翻身仗,光是煉鋼廠不夠,其他分廠也要抓,我們要在“百日質(zhì)量攻關(guān)競賽”活動上擴大到全公司;培訓(xùn)也要擴大到全公司,全公司員工工藝規(guī)程要好好學(xué)一學(xué),考一考。工人們嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,老老實實的按紀(jì)律去辦。要加強培訓(xùn),第一層次,讓100%的職工執(zhí)行工藝規(guī)程,第二層次,50%的職工知道為什么這么做,第三層次,10%-20%的職工知道有更好的東西來替代、來改進。要把職工送到國內(nèi)、國外培訓(xùn)。煉鋼將派員到天淮學(xué)習(xí),沒有質(zhì)量就沒有生存,沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。
李培松常務(wù)副總經(jīng)理就此項活動提出了幾點意見,要求請各總支、支部開好支委擴大會、黨員大會和黨小組會,全面貫徹今天的會議精神,要向黨員講清本次競賽活動的重要性、目的和意義,向黨員宣講目前經(jīng)濟形勢和企業(yè)面臨的困難和危機。一定要搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、獻言獻策、認(rèn)題攻關(guān)、幫帶群眾、目標(biāo)管理等五個方面具體工作,確保活動既轟轟烈烈又扎扎實實。本次競賽活動是黨委今年繼推出“先鋒杯”競賽活動之后,實施的又一黨建創(chuàng)新項目,也是“先鋒杯”競賽活動內(nèi)容和措施的有效補充。各黨總支、支部要將兩項競賽活動與公司開展的“百日質(zhì)量攻關(guān)”競賽活動有效結(jié)合起來,使之達到最佳結(jié)合。
公司新聞
公司黨委召開“發(fā)揮黨員作用、確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)競爭力”主題競賽活動動員會
發(fā)布時間:2012年06月27日
6月15日下午,公司黨委在展示廳召開了“發(fā)揮黨員作用、確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)競爭力”主題競賽活動動員大會,何達平書記做了重要動員,并全面部署了競賽活動相關(guān)工作。公司黨委部分領(lǐng)導(dǎo)成員,分管技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安全和經(jīng)營工作的公司領(lǐng)導(dǎo)李培松、王忠英、劉祥、莫安建、陳建龍和各直屬黨總支、支部書記,各廠、子公司、企管處、總工辦、生產(chǎn)安全處、質(zhì)量處、銷售處、供應(yīng)處、黨群各部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理李培松主持。
何達平書記說,經(jīng)黨委研究,在黨內(nèi)開展以“發(fā)揮黨員作用、確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)競爭力”主題的競賽活動,是從黨委方面輔助行政工作。黨委要把虛事做實,實事做硬,黨委工作的重點必須立足于經(jīng)濟工作。黨建創(chuàng)新與行政的三大舉措有機的結(jié)合起來,起到事半功倍的作用。黨建工作和行政工作要有機的結(jié)合,這就是創(chuàng)新。不能搞“兩張皮”,“兩張皮”就沒有出路。為什么要從質(zhì)量抓起?低成本運行是有前提的,即保證質(zhì)量。質(zhì)量保證不了,低成本運行就實現(xiàn)不了。黨委必須集中力量幫助行政抓好質(zhì)量,黨委開展這項活動,就是幫助行政挑擔(dān)子,不少廠長就是書記,責(zé)無旁貸。這兩個職務(wù)都要發(fā)揮作用,擔(dān)當(dāng)責(zé)任?;翠摫仨殬淞⑻劁撍枷?。這一指導(dǎo)思想不能有任何的不統(tǒng)一和動搖?;翠撆c別人拼什么?淮鋼為什么能生存下來?關(guān)鍵是進行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,生產(chǎn)優(yōu)特鋼,特鋼是淮鋼的立足之本。我們加入沙鋼,淮鋼還在淮安,地域條件沒有改變,搞特鋼已20幾年走下來了。特鋼指導(dǎo)思想要牢牢樹立。要堅定信心抓質(zhì)量,在保證質(zhì)量的前提下降低消耗,要創(chuàng)新地去抓質(zhì)量。質(zhì)量就是效益,一定程度上質(zhì)量高于低成本運行,抓好質(zhì)量就是抓好低成本運行。黨委抓質(zhì)量,提升企業(yè)競爭力的目標(biāo)與行政是一致的,行政提出的低成本運行是正確的,黨委開展“發(fā)揮黨員作用、確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)競爭力”主題競賽活動,黨委去督查、抓考核,把活動真正落實下去,要把“百日質(zhì)量攻關(guān)”活動從煉鋼廠推廣下去,此項活動落實好,煉鋼廠質(zhì)量就能打個翻身仗,光是煉鋼廠不夠,其他分廠也要抓,我們要在“百日質(zhì)量攻關(guān)競賽”活動上擴大到全公司;培訓(xùn)也要擴大到全公司,全公司員工工藝規(guī)程要好好學(xué)一學(xué),考一考。工人們嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,老老實實的按紀(jì)律去辦。要加強培訓(xùn),第一層次,讓100%的職工執(zhí)行工藝規(guī)程,第二層次,50%的職工知道為什么這么做,第三層次,10%-20%的職工知道有更好的東西來替代、來改進。要把職工送到國內(nèi)、國外培訓(xùn)。煉鋼將派員到天淮學(xué)習(xí),沒有質(zhì)量就沒有生存,沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。
李培松常務(wù)副總經(jīng)理就此項活動提出了幾點意見,要求請各總支、支部開好支委擴大會、黨員大會和黨小組會,全面貫徹今天的會議精神,要向黨員講清本次競賽活動的重要性、目的和意義,向黨員宣講目前經(jīng)濟形勢和企業(yè)面臨的困難和危機。一定要搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、獻言獻策、認(rèn)題攻關(guān)、幫帶群眾、目標(biāo)管理等五個方面具體工作,確保活動既轟轟烈烈又扎扎實實。本次競賽活動是黨委今年繼推出“先鋒杯”競賽活動之后,實施的又一黨建創(chuàng)新項目,也是“先鋒杯”競賽活動內(nèi)容和措施的有效補充。各黨總支、支部要將兩項競賽活動與公司開展的“百日質(zhì)量攻關(guān)”競賽活動有效結(jié)合起來,使之達到最佳結(jié)合。