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公司新聞
公司召開(kāi)2016年度總結(jié)表彰大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2017年01月25日
1月18日下午，公司2016年度總結(jié)表彰大會(huì)在老區(qū)四樓多功能廳隆重召開(kāi)。總經(jīng)理、黨委書(shū)記陳少慧作重要講話，就如何認(rèn)清形勢(shì)，提振信心，為干好一季度乃至全年各項(xiàng)工作指明了方向。常務(wù)副總經(jīng)理曹斌對(duì)公司2016年度工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2017年工作作了動(dòng)員，第一副總經(jīng)理李培松宣讀了先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人表彰決定。紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席陳建龍主持大會(huì)。
副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師王科，總會(huì)計(jì)師張兆斌，總經(jīng)理助理丁松、袁文軍等公司領(lǐng)導(dǎo)在主席臺(tái)就座。240名職工代表參加了大會(huì)。
2016年，公司共產(chǎn)鐵304.29萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)3.64%；鋼306.9萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)4.51%；材坯297.02萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)4.23%；燒結(jié)礦404.58萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.8%；發(fā)電量5.12億kWh，同比持平；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入81.16億元，同比增長(zhǎng)14.05 %。曹斌從八個(gè)方面總結(jié)了2016年主要開(kāi)展的工作：一是全面深入抓好降本節(jié)支各個(gè)環(huán)節(jié)，努力壓降負(fù)面清單；二是落實(shí)五年質(zhì)量提升規(guī)劃，加快質(zhì)量攻關(guān)，加大新品研發(fā)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增利潤(rùn)；三是堅(jiān)持“穩(wěn)生產(chǎn)、保質(zhì)量、降成本”的生產(chǎn)組織原則，強(qiáng)化指標(biāo)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、高效；四是以“產(chǎn)銷(xiāo)平衡、提高直銷(xiāo)比和合同執(zhí)行率”為突破，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，全力提高盈利水平；五是強(qiáng)化設(shè)備能源管理，提高設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率；六是加快推進(jìn)技改項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保；狠抓安全環(huán)保管理，力保企業(yè)安全合規(guī)生產(chǎn)；七是強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍建設(shè)，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；八是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)軟環(huán)境。
2017年公司主要任務(wù)目標(biāo)是：煉鐵產(chǎn)量保證300萬(wàn)噸，爭(zhēng)取310萬(wàn)噸；煉鋼產(chǎn)量保證330萬(wàn)噸，爭(zhēng)取 335萬(wàn)噸；軋材產(chǎn)量保證315萬(wàn)噸，爭(zhēng)取325萬(wàn)噸；銷(xiāo)售收入保證106億元，爭(zhēng)取117億元。圍繞這個(gè)目標(biāo)，曹斌指出，2017年公司將認(rèn)真開(kāi)展七項(xiàng)工作：一是要持續(xù)抓好降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效，提高企業(yè)效益水平；二是要全面提升質(zhì)量管理，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)“優(yōu)轉(zhuǎn)特”步伐；三是要抓好安全防控體系建設(shè)，提高安全管理水平；四是要強(qiáng)化設(shè)備綜合管理，提高運(yùn)行效率；五是要強(qiáng)化能源環(huán)保管理，全面提升節(jié)能減排水平；六是要堅(jiān)持優(yōu)化購(gòu)銷(xiāo)策略，提高經(jīng)貿(mào)創(chuàng)效水平；七是要推進(jìn)精細(xì)化管理，抓好企業(yè)文化建設(shè)。
陳少慧代表公司黨委、行政對(duì)受表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！向一年來(lái)辛勤工作在各個(gè)崗位上的職工干部表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)和衷心的感謝！就如何抓好2017年相關(guān)工作，陳少慧重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了六點(diǎn)，一是要認(rèn)清形勢(shì)，痛定思痛，齊心協(xié)心抓好安全，全力保障員工“幸福線”；二是要瞄準(zhǔn)高端，提升質(zhì)量，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，努力創(chuàng)造效益“新亮點(diǎn)”；三是要?jiǎng)?chuàng)新思維，攻堅(jiān)克難，挖潛降損，全面挖掘效益“增長(zhǎng)點(diǎn)”；四是要高度重視，強(qiáng)化管控，加快技改，全力維護(hù)企業(yè)“生命線”；五是要持之以恒，完善管理，加大宣傳，不斷提升企業(yè)“軟實(shí)力”；六是要完善機(jī)制，加強(qiáng)建設(shè)，擇優(yōu)汰劣，不斷增強(qiáng)企業(yè)“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。
最后，陳少慧號(hào)召全體職工齊心協(xié)力，抓好當(dāng)前，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。她強(qiáng)調(diào)，成績(jī)已屬于過(guò)去，現(xiàn)在我們已站在新的起點(diǎn)，面對(duì)新的要求、新的任務(wù)目標(biāo)，我們一定要提振精神，同心聚力，創(chuàng)新實(shí)干，奮力突破，再創(chuàng)佳績(jī)。
會(huì)議結(jié)束后，公司藝術(shù)團(tuán)獻(xiàn)上了主題為“新的跨越”的專(zhuān)場(chǎng)文藝演出，精彩的節(jié)目搏了觀眾陣陣掌聲。
副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師王科，總會(huì)計(jì)師張兆斌，總經(jīng)理助理丁松、袁文軍等公司領(lǐng)導(dǎo)在主席臺(tái)就座。240名職工代表參加了大會(huì)。
2016年，公司共產(chǎn)鐵304.29萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)3.64%；鋼306.9萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)4.51%；材坯297.02萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)4.23%；燒結(jié)礦404.58萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.8%；發(fā)電量5.12億kWh，同比持平；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入81.16億元，同比增長(zhǎng)14.05 %。曹斌從八個(gè)方面總結(jié)了2016年主要開(kāi)展的工作：一是全面深入抓好降本節(jié)支各個(gè)環(huán)節(jié)，努力壓降負(fù)面清單；二是落實(shí)五年質(zhì)量提升規(guī)劃，加快質(zhì)量攻關(guān)，加大新品研發(fā)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增利潤(rùn)；三是堅(jiān)持“穩(wěn)生產(chǎn)、保質(zhì)量、降成本”的生產(chǎn)組織原則，強(qiáng)化指標(biāo)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、高效；四是以“產(chǎn)銷(xiāo)平衡、提高直銷(xiāo)比和合同執(zhí)行率”為突破，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，全力提高盈利水平；五是強(qiáng)化設(shè)備能源管理，提高設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率；六是加快推進(jìn)技改項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保；狠抓安全環(huán)保管理，力保企業(yè)安全合規(guī)生產(chǎn)；七是強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍建設(shè)，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；八是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)軟環(huán)境。
2017年公司主要任務(wù)目標(biāo)是：煉鐵產(chǎn)量保證300萬(wàn)噸，爭(zhēng)取310萬(wàn)噸；煉鋼產(chǎn)量保證330萬(wàn)噸，爭(zhēng)取 335萬(wàn)噸；軋材產(chǎn)量保證315萬(wàn)噸，爭(zhēng)取325萬(wàn)噸；銷(xiāo)售收入保證106億元，爭(zhēng)取117億元。圍繞這個(gè)目標(biāo)，曹斌指出，2017年公司將認(rèn)真開(kāi)展七項(xiàng)工作：一是要持續(xù)抓好降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效，提高企業(yè)效益水平；二是要全面提升質(zhì)量管理，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)“優(yōu)轉(zhuǎn)特”步伐；三是要抓好安全防控體系建設(shè)，提高安全管理水平；四是要強(qiáng)化設(shè)備綜合管理，提高運(yùn)行效率；五是要強(qiáng)化能源環(huán)保管理，全面提升節(jié)能減排水平；六是要堅(jiān)持優(yōu)化購(gòu)銷(xiāo)策略，提高經(jīng)貿(mào)創(chuàng)效水平；七是要推進(jìn)精細(xì)化管理，抓好企業(yè)文化建設(shè)。
陳少慧代表公司黨委、行政對(duì)受表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！向一年來(lái)辛勤工作在各個(gè)崗位上的職工干部表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)和衷心的感謝！就如何抓好2017年相關(guān)工作，陳少慧重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了六點(diǎn)，一是要認(rèn)清形勢(shì)，痛定思痛，齊心協(xié)心抓好安全，全力保障員工“幸福線”；二是要瞄準(zhǔn)高端，提升質(zhì)量，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，努力創(chuàng)造效益“新亮點(diǎn)”；三是要?jiǎng)?chuàng)新思維，攻堅(jiān)克難，挖潛降損，全面挖掘效益“增長(zhǎng)點(diǎn)”；四是要高度重視，強(qiáng)化管控，加快技改，全力維護(hù)企業(yè)“生命線”；五是要持之以恒，完善管理，加大宣傳，不斷提升企業(yè)“軟實(shí)力”；六是要完善機(jī)制，加強(qiáng)建設(shè)，擇優(yōu)汰劣，不斷增強(qiáng)企業(yè)“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。
最后，陳少慧號(hào)召全體職工齊心協(xié)力，抓好當(dāng)前，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。她強(qiáng)調(diào)，成績(jī)已屬于過(guò)去，現(xiàn)在我們已站在新的起點(diǎn)，面對(duì)新的要求、新的任務(wù)目標(biāo)，我們一定要提振精神，同心聚力，創(chuàng)新實(shí)干，奮力突破，再創(chuàng)佳績(jī)。
會(huì)議結(jié)束后，公司藝術(shù)團(tuán)獻(xiàn)上了主題為“新的跨越”的專(zhuān)場(chǎng)文藝演出，精彩的節(jié)目搏了觀眾陣陣掌聲。