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公司新聞
高擎思想之旗 凝聚奮進力量 公司黨委召開中心組（擴大）學習黨的二十大精神專題會
發(fā)布時間：2022年11月14日
為準確領會把握黨的二十大精神的思想精髓，使黨的二十大精神入心入腦，把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，11月10日下午，淮鋼公司黨委在研發(fā)大樓三樓會議室組織召開黨委中心組專題學習（擴大）會議，公司總經(jīng)理、黨委副書記錢洪建，第一副總經(jīng)理李培松，常務副總經(jīng)理韓黨鋒，總工程師鄭力寧，副總經(jīng)理丁松，總會計師張兆斌，總經(jīng)理助理袁文軍等公司領導、黨委委員周四君以及各部門主要負責人、團委委員40余人參加會議。公司紀委書記、工會主席陳建龍主持會議。
會上，陳建龍帶領大家學習了黨的二十大報告。他指出，學習好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神是當前和今后的首要任務，我們要進一步統(tǒng)一思想，學報告、悟思想，見行動、求實效，謀長遠、爭一流，深入學習領會黨的二十大精神，把學習黨的二十大精神與工作實際緊密結合，以學促干，敢想敢為、善作善成，對標先進、追趕超越，積極應對復雜嚴峻的市場形勢，推動淮鋼各項工作始終沿著正確的方向行穩(wěn)致遠。
錢洪建結合鋼鐵行業(yè)形勢和淮鋼實際作專題發(fā)言。錢洪建強調(diào)，四季度是沖刺全年工作的關鍵期，公司上下要講政治、扛責任、打勝仗、謀未來、再鼓勁，要切實把學習宣傳貫徹黨的二十大精神的成果體現(xiàn)在奮力完成全年目標任務上。一是要學習貫徹二十大精神，強化學習氛圍，統(tǒng)一思想認識，堅定政治站位。公司各級領導干部要高標準、嚴要求、下功夫，積極學習、領會二十大報告、總書記系列重要講話及指示批示精神，結合自身工作，理論聯(lián)系實際、理論指導實踐，確保我們在具體工作中的立場堅定、站位正確。二是學習貫徹二十大精神，圍繞中心工作，全員、全過程、全方位抓好降本增效工作。公司全體干部職工要緊緊圍繞四季度降本增效項目，創(chuàng)新思維，積極組織攻關，確保攻關措施落到實處。三是學習貫徹二十大精神，積極推進公司質(zhì)量改進與產(chǎn)品結構調(diào)整工作。通過各工序工作質(zhì)量提升、工藝優(yōu)化提升，提高淮鋼產(chǎn)品實物質(zhì)量水平，進一步優(yōu)化淮鋼產(chǎn)品結構，向用戶有需求、質(zhì)量有保障、效益有改善的方向做好下一步產(chǎn)品結構的調(diào)整工作。四是學習貫徹二十大精神，以更高標準抓好安全環(huán)保管理。站在講政治的高度，守好安全、環(huán)保的紅線和底線，確保公司始終在安全有保障、環(huán)保全達標的平穩(wěn)、可控狀態(tài)中運營，為公司長期穩(wěn)定發(fā)展提供安全環(huán)保上的基礎條件。五是學習貫徹二十大精神，加快推進公司重點項目建設。技改處及各項目辦要扎實抓好電爐綠色節(jié)能提質(zhì)、產(chǎn)品延伸加工精品棒材等在建項目的施工質(zhì)量、進度、安全等管理工作。
會上，陳建龍帶領大家學習了黨的二十大報告。他指出，學習好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神是當前和今后的首要任務，我們要進一步統(tǒng)一思想，學報告、悟思想，見行動、求實效，謀長遠、爭一流，深入學習領會黨的二十大精神，把學習黨的二十大精神與工作實際緊密結合，以學促干，敢想敢為、善作善成，對標先進、追趕超越，積極應對復雜嚴峻的市場形勢，推動淮鋼各項工作始終沿著正確的方向行穩(wěn)致遠。
錢洪建結合鋼鐵行業(yè)形勢和淮鋼實際作專題發(fā)言。錢洪建強調(diào)，四季度是沖刺全年工作的關鍵期，公司上下要講政治、扛責任、打勝仗、謀未來、再鼓勁，要切實把學習宣傳貫徹黨的二十大精神的成果體現(xiàn)在奮力完成全年目標任務上。一是要學習貫徹二十大精神，強化學習氛圍，統(tǒng)一思想認識，堅定政治站位。公司各級領導干部要高標準、嚴要求、下功夫，積極學習、領會二十大報告、總書記系列重要講話及指示批示精神，結合自身工作，理論聯(lián)系實際、理論指導實踐，確保我們在具體工作中的立場堅定、站位正確。二是學習貫徹二十大精神，圍繞中心工作，全員、全過程、全方位抓好降本增效工作。公司全體干部職工要緊緊圍繞四季度降本增效項目，創(chuàng)新思維，積極組織攻關，確保攻關措施落到實處。三是學習貫徹二十大精神，積極推進公司質(zhì)量改進與產(chǎn)品結構調(diào)整工作。通過各工序工作質(zhì)量提升、工藝優(yōu)化提升，提高淮鋼產(chǎn)品實物質(zhì)量水平，進一步優(yōu)化淮鋼產(chǎn)品結構，向用戶有需求、質(zhì)量有保障、效益有改善的方向做好下一步產(chǎn)品結構的調(diào)整工作。四是學習貫徹二十大精神，以更高標準抓好安全環(huán)保管理。站在講政治的高度，守好安全、環(huán)保的紅線和底線，確保公司始終在安全有保障、環(huán)保全達標的平穩(wěn)、可控狀態(tài)中運營，為公司長期穩(wěn)定發(fā)展提供安全環(huán)保上的基礎條件。五是學習貫徹二十大精神，加快推進公司重點項目建設。技改處及各項目辦要扎實抓好電爐綠色節(jié)能提質(zhì)、產(chǎn)品延伸加工精品棒材等在建項目的施工質(zhì)量、進度、安全等管理工作。